企业核心竞争力的基本特征有哪些？一起了解一下吧

企业核心竞争力包括三个基本特征
核心竞争力提供了进入多元化市场的潜力;
核心竞争力应对客户所重视的价值做出关键贡献;
核心竞争力应该是竞争者难以模仿的能力。
显然，这三个特征都反映了核心竞争力的关键因素是从客户需求的角度来定义企业的核心竞争力。
不能满足客户需求，不能对客户看重的价值做出关键贡献的能力，不是核心竞争力。
首先，核心竞争力应该是深刻理解和准确把握市场和客户需求的能力。
对于这一点，海尔总结为:“与客户就是与竞争对手的距离远”。
核心竞争力的建立和培育对于确立企业的市场地位和竞争实力至关重要。
为此，企业须站在战略的高度，着眼长远。
企业要审视自身所拥有的业务、资源和能力，观察市场需求和技术演进的发展趋势;利用企业的创新精神和创新能力，确定企业核心竞争力的发展方向，确定构成企业核心竞争力的技术。这些都是战略管理需要回答的问题。
因此，简单地说，战略管理是获得核心竞争力的一种独特的管理努力。
企业管理的五个步骤:计划、流程、组织、战略、文化、收集和储备!
在整合企业核心竞争力要素的过程中，需要相关机制和环境条件的支持。
战略管理包括:
有利于学习和创新的组织管理机制;
以团队管理的分权扁平化网络组织;
建立动态的创新激励机制;
市场导向;
以客户价值追求的企业文化氛围。
它依赖于一个开放和相互信任的合作环境。
在此基础上，企业的核心竞争力也是一种基于企业资源的能力优势，也是一种异质战略资源，如:技术、品牌、企业文化、营销网络、人力资源管理、信息系统、管理模式等。
只有加强和突出这些方面，建立互补的知识和技能体系，企业才能获得可持续的竞争优势。